Les 3 Postures Clés pour les Auto-Entrepreneurs
Dans cet environnement bouillonnant, j’ai eu la chance de rencontrer Marie, une entrepreneure pleine d’enthousiasme et de rêves. Elle avait…
Catégorie : Compétences
La Cinquième Clé des AFEST : Concevoir le Transfert des Compétences comme une Construction
Dans le domaine de la gestion des compétences, une clé souvent sous-estimée mais pourtant essentielle émerge : concevoir le transfert…
La Troisième Clé des AFEST : Manager des Personnes, Pas Seulement des Compétences
Dans la quête incessante de développement des compétences au sein des organisations, il est essentiel de ne pas perdre de…
La Clé Essentielle des AFEST : Distinction entre l’Activité Prescrite et Réelle
En adoptant cette perspective, les organisations peuvent mieux comprendre et répondre aux besoins réels de leurs travailleurs, favoriser un apprentissage plus authentique et contextualisé, et finalement accroître leur agilité et leur performance dans un environnement en constante évolution.
AFEST : Traiter la Compétence comme un Processus Dynamique
Dans le vaste paysage de la gestion des compétences, une approche novatrice émerge, transcendant les frontières conventionnelles et apportant un…
Les 5 clés des AFEST
Dans le monde en perpétuelle évolution d’aujourd’hui, la compétence est devenu un pilier incontournable pour toute organisation aspirant à rester…
Conférence Les 5 Clés Incontournables des AFEST
Dans le monde professionnel en constante évolution, la compétence est plus qu’une simple somme de ressources statiques. Elle est un processus dynamique, une harmonie entre connaissances, aptitudes et attitudes, une partition à interpréter plutôt qu’une liste figée à suivre. C’est sur cette perspective que repose l’Approche Formation en Situation de Travail (AFEST), une approche novatrice pour le développement des compétences en entreprise.
Repenser notre Quête de Compétences »
En sociologie, la compétence peut être définie comme la capacité d’un individu à mobiliser ses connaissances, ses aptitudes et ses…
Démystifier l’Affordance pour l’Apprentissage et le Développement des Compétences en entreprise.
Dans le domaine du design, un concept crucial mais souvent mal compris est celui de l’affordance. L’affordance, initialement popularisée par…
L’Effacement Éphémère, une Approche Innovante pour la Gestion des Données.
En tant que chef de projet et consultant d’application, j’ai souvent été confronté à la nécessité de gérer efficacement les…
Le défi brutal de l’IA pour les organismes de formation : Survie ou Disparition ? »
Alors que l’intelligence artificielle (IA) continue de redéfinir les contours de notre société, l’apprentissage continu (AC) émerge comme un impératif…
L’apprentissage continu dans l’ère de l’intelligence artificielle
L’évolution constante de l’intelligence artificielle (IA) façonne de manière significative notre façon de travailler et d’apprendre. Dans cette ère d’innovation…
La Zone de Confort : Entre Confort et Métamorphose, un Équilibre Dynamique
Au-delà de la Zone de Confort : Comprendre la Complexité de l’Apprentissage et de la Croissance Personnelle » L’expression « sortir de…
Fournir des étapes claires pour mettre en œuvre avec succès une AFEST.
La phase de mise en œuvre d’une Action de Formation En Situation de Travail (AFEST) est cruciale pour garantir que…
Les Limites de la Pédagogie en Présentiel. Assis Face à un Formateur ou en Atelier sans Expérience Solide.
La transition vers une réduction du présentiel dans la formation peut apporter de nombreux avantages Depuis plusieurs décennies, l’enseignement traditionnel…