Les alliances informelles dans les organisations : Un défi pour la productivité et la cohésion

les dirigeants et les gestionnaires doivent adopter une approche proactive pour gérer l’organisation informelle et minimiser ses effets négatifs. Cela peut impliquer la mise en œuvre de stratégies visant à renforcer la transparence et la communication au sein de l’organisation, ainsi qu’à promouvoir une culture d’équité et de collaboration. De même, il est essentiel d’identifier et de comprendre les dynamiques spécifiques qui sous-tendent l’organisation informelle, afin de pouvoir intervenir de manière appropriée lorsque cela est nécessaire.

Les 5 clés des AFEST

Dans le monde en perpétuelle évolution d’aujourd’hui, la compétence est devenu un pilier incontournable pour toute organisation aspirant à rester…

Conférence Les 5 Clés Incontournables des AFEST

Dans le monde professionnel en constante évolution, la compétence est plus qu’une simple somme de ressources statiques. Elle est un processus dynamique, une harmonie entre connaissances, aptitudes et attitudes, une partition à interpréter plutôt qu’une liste figée à suivre. C’est sur cette perspective que repose l’Approche Formation en Situation de Travail (AFEST), une approche novatrice pour le développement des compétences en entreprise.